生产责任制度由所负责人为责任人，是责任的核心，也是工作的重要部分。加强责任是工作的重要_。做好具体的组织、监督检查工作，充分调动发挥各班组作用，每月检查一次。
一、组织指挥
所成立小组，所长任组长。由各队队长、副队长．不定期的进行检查监督，发现问题及时纠正．消除事故隐患，用自查互查结合的原则加强监督，_工作万无一失。
二、明确规定，责任到人
各队在组长的带领下，服从监督、教育，自觉遵守生产规章制度，负责各队的工作，不得违章作业，有权拒绝各级的违章指挥，并制止他人违章作业的行业。
三、发挥督促作用
对各队的施工中使用的机械工具进行检查，对车队人员施工中做好预防，防止滑坡．触电和其他工作中的检查工作，施工场地设置围带、路牌，夜间设置警示灯，吊装作业时，应设专人负责，确保车辆行人的畅通。完工后，要做到完工料尽、场地清，恢复较好的路面。
四、搞好宣传教育
加强宣传教育和培训。教育是预防事故的重要措施，加强思想教育，劳动_规章制度的宣传，抓典型树标兵，达到人人努力实现全年不发生重特大事故，减少较大事故。
五、把好入门关
对调入所工作的新同志们，须加强教育，分到各队的人员进行技术指导，加强他们的观念，使新同志从思想上重视，从技术上过硬，达到独立工作能力，才准许上岗。
